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Como hacer un presupuesto de obra paso a paso

10 abril 2025 8 min de lectura

Un presupuesto de obra bien hecho es la diferencia entre ganar o perder un proyecto. Y entre ganar dinero o perderlo. En esta guia te explico paso a paso como estructurar un presupuesto profesional de construccion, con ejemplos reales.

1. Visita la obra y toma mediciones

Antes de tocar el ordenador, visita la obra. Mide todo. Saca fotos. Habla con el cliente para entender exactamente que quiere. Un presupuesto basado en suposiciones siempre sale mal.

Consejo Obryx

Con Obryx puedes sacar fotos en la visita y subirlas directamente. La IA analiza las imagenes y genera las partidas automaticamente.

2. Estructura por capitulos

Organiza el presupuesto en capitulos logicos. Cada capitulo agrupa un tipo de trabajo. Los capitulos habituales en una reforma integral son:

  • Demolicion y retirada de escombros
  • Albañileria y tabiqueria
  • Fontaneria y saneamiento
  • Electricidad e iluminacion
  • Revestimientos (suelos y paredes)
  • Carpinteria
  • Pintura
  • Limpieza final

3. Desglosa en partidas

Cada capitulo contiene partidas. Una partida es una unidad de trabajo con su descripcion, unidad de medida, cantidad y precio unitario. Ejemplo:

DescripcionUdCant€/udTotal
Demolicion de alicatado ceramicom22412,50€300,00€
Retirada de escombros a vertederom3345,00€135,00€

4. Usa precios reales de mercado

Los precios deben reflejar tu realidad. Incluye material + mano de obra + beneficio. No copies precios de internet sin adaptarlos a tu zona y tu estructura de costes.

5. Añade condiciones y validez

Un presupuesto profesional incluye: condiciones de pago, plazo de ejecucion, validez del presupuesto (normalmente 30 dias), y que esta incluido y que no.

6. Presenta en PDF profesional

La presentacion importa. Un PDF con tu logo, bien maquetado y con los datos claros genera mucha mas confianza que un Excel. El cliente percibe profesionalidad.

Errores comunes al presupuestar

  • No visitar la obra antes de presupuestar
  • Olvidar partidas (limpieza, transportes, imprevistos)
  • Usar precios desactualizados
  • No incluir margen de beneficio suficiente
  • Tardar demasiado en entregar el presupuesto

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